1.總則

　　1.1編制目的

　　為保證正常供電和正常生產(chǎn)作業(yè)活動，預(yù)防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障、損壞，結(jié)合x公司實際情況及有關(guān)規(guī)定，特制定本停電應(yīng)急預(yù)案

　　1.2編制依據(jù)范圍

　　根據(jù)x公司實際情況，結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定，為更好應(yīng)對x公司各種情況的停電處理，特制定本預(yù)案。

　　1.3適用范圍

　　x公司全體員工。

　　2.突然斷電危機分類與分級

　　2.1分類

　　針對不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序，本預(yù)案將斷電事故分為以下兩種情況，若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。

　　2.2分級

　　根據(jù)停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。

　　IV級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預(yù)計可在30min內(nèi)可恢復(fù)供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預(yù)計24小時內(nèi)可恢復(fù)供電。

　　III級：兩路進(jìn)線電源同時停電，需使用發(fā)電機供電。

　　II級：高壓泵房系統(tǒng)停電。

　　I級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。

　　3.應(yīng)急小組

　　應(yīng)急小組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險救援。

　　應(yīng)急小組成員有：

　　組長：由廠長擔(dān)任，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員，以及保證必要資源的提供。

　　危機協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)對危機事件進(jìn)行記錄，組織危機事件的調(diào)查工作，并經(jīng)廠長批準(zhǔn)向集團公司報告危機事件；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)危機管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑；

　　組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機的處理。

　　應(yīng)急小組成員名單參見附件。

　　4.應(yīng)急響應(yīng)措施

　　4.1報告

　　危機分級報告范圍

　　對于IV級危機，需由廠內(nèi)內(nèi)部報告

　　對于III級危機，需向集團生產(chǎn)營運部報告。

　　對于II級和I級危機，則需及時向集團公司報告和聯(lián)絡(luò)，并跟蹤報告進(jìn)展情況，直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線進(jìn)行報告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團公司及其直接經(jīng)理報告。

　　4.2采取措施

　　（1）發(fā)生斷電情況后，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理；同時向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

　?。?）手動切除不允許自啟動的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。

　?。?）值班人員通知廠內(nèi)值班電工對電氣系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發(fā)電機保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機主要保障生產(chǎn)用電）；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進(jìn)行檢修，查找斷電原因，排除故障后重新接通高壓電源，恢復(fù)生產(chǎn)。

　?。?）值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時間、原因以及處理措施，并將結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中，并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時將報廠長、安全主任。

　　4.3現(xiàn)場保護(hù)

　　斷電后，操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作。

　　5.危機的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作

　　由廠內(nèi)電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部宣布；

　　確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團公司。需要時，應(yīng)通知保險公司。

　　6.事后調(diào)查、報告與總結(jié)

　　對每次出現(xiàn)的危機要形成記錄，并在組織內(nèi)予以保持，應(yīng)急終止后上報。根據(jù)實踐經(jīng)驗對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，及時修訂不完善的部分。

　　7.應(yīng)急保障措施

　　7.1內(nèi)部保障

　　由維修部組織實施停電應(yīng)急預(yù)案；

　　由維修部落實應(yīng)急物資保障，定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機；

　　由技術(shù)部制定臨時運行方案并予以實施；

　　7.2外部救援

　　對于重要設(shè)備的毀損造成的II級和I級危機，及時與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。