老師是人類靈魂的工程師，是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面施行素質教育的主導力量，是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人，老師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。幾年來，我校黨政指導，始終把抓好老師隊伍建立，特別是老師的師德、師風建立放在非常重要的位置，堅持長抓不懈，常抓常新，并開展了一系列的學習、宣傳教育活動，制定了行之有效的師德標準，收到了較好的效果。

　　下面從三個方面對我校一年來的師德師風建立工作進展一下總結：

　　一、指導重視，抓住思想教育不放松。

　　學校指導高度重視師德師風工作，把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程，先后屢次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務。建立了由周任組長，學校其他行政指導為成員的師德師風指導小組，詳細負責師德師風工作，制定了學校師德師風施行意見。本學期我們要求學習《《公民道德建立施行綱要》》和《《中小學老師職業(yè)道德標準》》，在上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈敏多樣的'形式，力求使學習收到的效果，同時結合本校實際，制定了《《西張中學老師師德建立方案》》、《《西張中學老師師德標準》》，要求老師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。學校校長還同全體教職工簽訂了師德師風目的，進一步明確了責任。

　　二、學先進典型，塑老師形象

　　一個學校只有始終抓住師德建立不放，利用各種言論，宣傳各類先進典型，把師德建立貫穿于學校的各項工作之中，才能塑造出好的老師形象，才能把師德建立不斷推向新的頂峰。

　　首先，抓住身邊的典型。我們知道典范的力量是無窮的，而身邊的典型將有更強的說服力，學校在廣泛開展學習的過程中，組織老師學習身邊的優(yōu)秀老師事跡，對被評為市級先進德育工作者的老師舉辦了優(yōu)秀事跡展，組織老師向他們學習。其次，組織老師外出學習。市教育局組織的“十佳師德標兵〞報告會，我校老師到會率達100%，同時在聆聽了這些老師的先進事跡后，學校還組織老師討論，談體會，談感想。第三，聘請指導、優(yōu)秀老師來校做報告。去年我們邀請了蘇州市教研室袁衛(wèi)星先生、張家港市教研的丁學東、侯友誠兩位主任，市一中的芮永紅老師來校做了報告，應該說對老師的啟發(fā)很大。

　　三、抓住重點，自查自糾

　　針對師德師風建立的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

　　1、召開指導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔，勤政務實，公創(chuàng)辦事制度，社會承諾效勞制度，依法治教，依法從教，標準辦學秩序。

　　2、召開大會，會上要求全體積極參與到師德師風建立中去，大力配合學校開展師德師風工作，把師德師風和黨風廉政建立結合起來，發(fā)揮的先鋒模范作用，做師德師風的楷模。

　　3、召開教職工會。要請教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、效勞態(tài)度、效勞質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進展自查自糾。

　　4、設立師德師風投訴箱。向學生、學生家長公開學校投訴，承受學生、學生家長對師德師風的監(jiān)視，學校對收到投訴及時進展了自查自糾。

　　5、開展師德師風家長問卷調查，對調查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。

　　6、學校將師德師風建立與年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建立的其他內容有機結合起來，有效地促進了師德師風建立的各項措施落到實處。學校每一學期都要對老師師德師風情況組織學生問卷調查，以學生的滿意率作為評先、評優(yōu)的首要根據(jù)，同時在對老師教學質量考核中，學生的測評得分占到15%。

　　通過開展師德師風自查自糾，學校指導、老師進一步轉變了工作作風，進步了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質效勞于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、難學生家長的違規(guī)行為得到有效遏制，學校的師德師風明顯好轉，社會效益顯著進步，學生、學生家長對學校、老師工作的滿意度大幅度進步。上學期組織的學生問卷中，學生對老師評價的優(yōu)良率在80%以上的到達98%。

　　當然我們也深知，師德建立是一項系統(tǒng)工程，是學校老師隊伍建立的一項長期歷史任務，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須長抓不懈，堅持可持續(xù)開展的思路，不斷總結教訓，勇于理論，大膽創(chuàng)新，才能不斷進步師德程度。