尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是零售部商品專員，自x年x月x日到公司入職至今已有x年。這x年里，我從一個對商品知識完全不了解，到此刻能熟知商品大部分業(yè)務(wù)，能在與同事、終端及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)下完成各項日常工作；我明白這些都是公司給予的良好平臺，離不開同事們的幫忙協(xié)助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培教育。

　　當初接觸到這個崗位，以為不就是給終端補發(fā)貨品，負責(zé)新品上柜及銷售跟蹤，這有何難，隨著接觸的越來越深才感到并沒自我想象的.容易。商品專員，它是一個服務(wù)型的崗位，能夠說是各終端的后勤保障，既然是后勤就要求注重細節(jié)，這一點我深有體會。例如門店補貨，有時某款貨品的其中一個尺碼門店倉庫已經(jīng)足夠，但門店補貨人員沒注意到而多補，這是不允許出現(xiàn)的，一開始我從未留意過這一點，直到發(fā)現(xiàn)門店貨品的某個尺碼數(shù)量增多，而門店又未及時銷售出庫，造成庫存積壓，這才意識到這一小細節(jié)。所以我立刻提醒門店，并且在日常終端補貨也留意起這一點。

　　有人說商品專員這個崗位十分簡單，我覺得不是這樣。去年，xx店開業(yè)，由于終端POS系統(tǒng)因為一些因素遲遲未能用，十來天的銷售業(yè)績只能記在手工單上，直到POS系統(tǒng)能夠用，店長把之前的業(yè)績在系統(tǒng)里輸進了同一天。由于新店，不僅僅是店員，連店長也是招聘過來，她們對系統(tǒng)很不熟，加上輸單量多和相互沒打好招呼，最終好幾個人輪流輸單，導(dǎo)致超多單子重復(fù)，而她們也未在每一單后面?zhèn)渥⑾鄳?yīng)日期，最終財務(wù)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)績與迪索店匯到公司的款額嚴重對不上。最終讓xx店把十來天的手工單寄到公司，我則把系統(tǒng)業(yè)績清零，對著手工單把每一天的銷售一單一單的手工輸入Excel表格，應(yīng)對著上百個貨號，真的讓人眼花，一不留神就會輸錯一個數(shù)字，但是最終還是成功輸完，確定每一天的業(yè)績都與匯款額對上，才一一導(dǎo)入系統(tǒng)。

　　這期間，我很不想去理這些很亂的單子，因為它會導(dǎo)致工作量的增大和時光浪費；但是此刻身在崗位，又怎能不管呢。最終我還是仔細輸完單子，把業(yè)績調(diào)整好。畢竟，每個人都會犯錯。所以堅持、不怕辛勞又是我從這一崗位學(xué)到的。

　　鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強度的增加，期望公司領(lǐng)導(dǎo)能認真思考從x月x日開始將我個人工資提升至3000元；如提升，我將會更加全力以赴，反之，我也不會放下，繼續(xù)努力。

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年xx月xx日