大潤發(fā)檢查工作總結

一、檢查工作開展情況：本次安全生產(chǎn)大檢查在公司提出的“十防”、“十二查”的基礎上，重點開展了“十個方面”的檢查，圍繞“查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設置”五個方面全面落實大檢查的各項工作要求。

檢查重點對基礎差、問題多、風險大的領域、專業(yè)和單位進行督促檢查，特別是“邊、偏、遠”區(qū)域和生產(chǎn)管理的盲區(qū)死角，共抽查三個單位的19個職能科室、11個社區(qū)管理站、3所社區(qū)石油醫(yī)院、3個汽車服務中心、1個施工作業(yè)現(xiàn)場、2個招待所和49個班組。查看基層單位安全生產(chǎn)大檢查自查情況；應急管理情況；生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設施設備運行情況；消防設施設備配置和維護保養(yǎng)情況；公共文化場所安全管理情況；出租房屋的安全監(jiān)督情況；施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管情況以及各單位對今年上級部門安全檢查發(fā)現(xiàn)問題和內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項的整改情

況。同時檢查時現(xiàn)場抽問，了解員工對基層標準化建設中的操作流程、工作流程、應急處置卡、操作卡的掌握情況，查看了停止作業(yè)卡的現(xiàn)場運用演示。

檢查組認真查看了各單位“三基”工作推進以及標準化建設在基層班組推進情況，查安全環(huán)保管理規(guī)章制度、操作規(guī)程是否齊全、適用、查各級領導干部有感領導執(zhí)行情況、查制度規(guī)程、標準執(zhí)行是否到位，查應急管理是否到位，查找QHSE體系貫徹執(zhí)行中的問題，查入戶檢查情況。并與各專業(yè)科、股級干部、班組長及生產(chǎn)人員進行工作交流，詢問安全生產(chǎn)、QHSE體系和基層標準化推進等實際工作情況，以及存在的困難和解決問題的建議。

二、受檢單位在安全生產(chǎn)工作中做的較好的幾個方面：從此次大檢查的結果來看，三個受檢單位及時按礦服部要求在9月13日前完成了安全生產(chǎn)自查活動，及時整改查出的隱患，總體安全生產(chǎn)形勢趨于良好，各級領導干部和員工的安全生產(chǎn)意識較以往有了大幅度的提高，各項基礎管理工作較為扎

實，“三基”建設、QHSE體系及基層標準化的建設推進工作正平穩(wěn)、有序的開展，主要有以下幾個方面的體現(xiàn)：1．各單位建立了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，與所屬各單位、員工簽訂了QHSE責任書。建立了作業(yè)流程、應急處置卡和各類工作操作卡，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，各級領導干部編制了個人安全行動計劃，并按計劃實施。定期召開QHSE會議，分析、研究、解決本單位安全生產(chǎn)中的問題，形成了全員參與安全的良好局面。

2、各單位在扎實推進“三基”建設、基層QHSE管理體系建設及標準化管理工作中。修訂完善了崗位職責、風險識別和評價，建立完善了作業(yè)流程、操作規(guī)程、操作卡、應急處置卡、水電氣管網(wǎng)圖、現(xiàn)場目視化、QHSE培訓矩陣等工作。各單位標準化工作和“三基”推進工作中員工積極參與程度較高，積極提出合理化改進建議，積極投身推進工作。

3.強化承包商管理。嚴把承包商管理“五關”，對承包商進行了培訓、施工作業(yè)前安全、技術交底、派駐現(xiàn)場監(jiān)督、嚴格

現(xiàn)場檢查，確保承包商施工安全。

4.強化應急管理體系的建設。修訂、完善了應急預案，崗位編制了應急處置卡，定期進行培訓和演練；按照實際情況儲備了應急物資，并落實人員定期檢查和維護保養(yǎng)。

5.強化交通安全。加強駕駛員的教育培訓，嚴格執(zhí)行內(nèi)部準駕證、回場檢驗制度、車輛調(diào)派制度、安全教育學習等規(guī)章制度，認真開展安全駕車承諾，開展安全經(jīng)驗分享活動和反違章駕駛教育。利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)抽查車輛運行情況，定期開展交通安全檢查。川南公管中心在交通安全上做的較好，堅持了行車前、行車中、行車后的安全檢查，規(guī)范了駕駛員的行為規(guī)范。

二、大檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題：檢查組共發(fā)現(xiàn)存在的2問題（其中現(xiàn)場整改了24項，限期整改有4項）。各單位安全生產(chǎn)和體系建設推進工作還存在著一些共性的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是消防管理需進一步加強。主要體現(xiàn)在對一些消防器材的維護保養(yǎng)不到位，不及時。

二是部分可燃氣體檢測儀損壞了沒及時更換。

三是崗位員工培訓矩陣沒有結合業(yè)務需求和實際需求。

四是班組應急管理有待加強。如有的班組未按規(guī)定每月開展一次應急演練；演練記錄過于簡單，未正確描述演練過程；應急演練評價不全面或評價空洞、沒有針對性等。

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