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2023年采購部年終工作總結(jié) 篇14

來源:九壹網(wǎng)

  轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)過去,她是我踏進__司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

  一、工作方面

  1.工作中,尊敬領導,團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

  20__采購部年終工作總結(jié)工作總結(jié)2.與各供應商建立并保持良好關系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)

  3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

  4.開發(fā)了新的供應商,緩解了____材料的質(zhì)量問題。

  二、不足方面

  1.材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

  2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

  3.供應商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應商。

  三、明年工作計劃

  1.加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

  2.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

  3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

  4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

  5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。

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