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衛(wèi)生管理規(guī)章制度 篇19

來源:九壹網(wǎng)

  一、資金管理的要求。

  (一)各項專項資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國家及相關(guān)直屬部門管理規(guī)定。

 ?。ǘΩ鞣N專項資金要單獨核算,劃清與其他經(jīng)費收支的界限,不得互相占用。

 ?。ㄈ┙m椯Y金使用管理責(zé)任制,明確專項資金的管理部門,提高使用效率。

  (四)在資金使用上,要堅持??顚S茫咳霝槌龅脑瓌t,使各項專用資金正確使用并達到預(yù)期目的。

  (五)建立好專項資金使用臺賬,加強專項資金的財務(wù)管理及使用監(jiān)督管理。

  二、資金管理的流程。

  (一)申請和報批。衛(wèi)健局會同相關(guān)部門組織申報材料,形成專項資金申請報告,報送相關(guān)歸口管理部門,并就項目進展進行全程聯(lián)系及跟蹤,定時匯報進展。

  (二)劃撥和審批。衛(wèi)健局在接到相關(guān)批復(fù)文件后,及時跟蹤專項資金到位情況,完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專項資金申報項目,由專項資金項目使用部門按規(guī)定程序投入項目運營。

 ?。ㄈ┦褂煤捅O(jiān)督。專項資金使用嚴格按項目資金申報計劃執(zhí)行。辦公室負責(zé)專項資金的管理,并跟蹤、監(jiān)控專項資金的全程使用,定期進行資金使用的'匯總、分析。

  三、項目建議書審批。

  項目建議書主要對建設(shè)項目抽出總體設(shè)想,論述項目建設(shè)的必要性和意義。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)單位實際情況,對項目建議書進行審查。重點審查內(nèi)容包括:

  (一)建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)。

  (二)請求審批項目建議書的報告。

 ?。ㄈ┯嘘P(guān)會議紀要。

 ?。ㄋ模┕?jié)能評估文件及其審批意見。

 ?。ㄎ澹└鶕?jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。

  四、項目審批條件。

  符合國家法律法規(guī);符合國民經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃。

  五、項目可行性研究報告審批。

  可行性研究報告是項目前期工作的最重要內(nèi)容。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格審查可行性研究報告是否達到規(guī)定的深度,并組織會議進行項目可行性研究報告論證審查。重點審查內(nèi)容包括:

 ?。ㄒ唬╉椖康谋匾院鸵饬x,編制報告的依據(jù)和范圍??尚行匝芯繄蟾娴囊罁?jù)必須是最新的有關(guān)規(guī)定、資料和文件。

 ?。ǘ┧韫迷O(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。

  (三)項目建議書的批復(fù)文件。

 ?。ㄋ模╉椖繉Νh(huán)境的影響,環(huán)境保護和治理方案。

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