管理風(fēng)險(xiǎn)是指管理運(yùn)作過程中因信息不對(duì)稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。這種風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在構(gòu)成管理體系的每個(gè)細(xì)節(jié)上，可以分為四個(gè)部分：管理者的素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理過程。
1.管理者的素質(zhì)
管理者因素包括單個(gè)的個(gè)人和群體的管理層。
2.組織結(jié)構(gòu)因素
組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部各級(jí)職務(wù)職位的權(quán)責(zé)范圍、聯(lián)系方式和分工協(xié)作關(guān)系的整體框架，是組織得以持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、完成經(jīng)營管理任務(wù)的基礎(chǔ)。
3.企業(yè)文化因素
企業(yè)文化是企業(yè)員工較長時(shí)間形成的共同價(jià)值觀、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則，是一個(gè)組織持有的傳統(tǒng)和風(fēng)尚，制約著全部管理的和措施。
4.管理過程因素
管理過程直接影響中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成敗，一般有相互關(guān)聯(lián)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)因素。
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