確定銷售目標的具體指標和時間節(jié)點需要從以下幾個方面考慮：

1.市場容量和市場份額：首先需要對所在行業(yè)的市場容量和市場份額進行了解和分析，以此為基礎(chǔ)來確定銷售目標。市場容量是指該行業(yè)所能容納的銷售總量，市場份額是指企業(yè)在該行業(yè)中的銷售量占據(jù)的比例。根據(jù)市場容量和市場份額的分析，可以確定銷售目標的總量和市場份額目標。

2.產(chǎn)品定位和競爭對手：針對企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)，需要進行定位和競爭對手的分析，以此來制定銷售目標。產(chǎn)品定位是指企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場中的定位，可以是高端、中端或低端，不同的定位對銷售目標的制定有不同的影響。競爭對手的分析則是需要了解競爭對手的市場份額、產(chǎn)品特點和銷售策略等，以此來制定具體的銷售目標和銷售策略。

3.銷售渠道和銷售周期：銷售渠道和銷售周期也是確定銷售目標的重要因素。銷售渠道是指企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給客戶的途徑，可以是線上渠道或線下渠道。銷售周期是指從銷售開始到完成的時間，不同的銷售渠道和銷售周期對銷售目標的指標和時間節(jié)點有不同的影響。

4.客戶需求和購買力：客戶需求和購買力也是確定銷售目標的重要因素。需要了解客戶的購買習(xí)慣、購買力和購買決策的影響因素等，以此來制定具體的銷售目標和銷售策略。

在確定銷售目標的具體指標和時間節(jié)點時，需要將以上因素綜合考慮，并制定具體的銷售計劃和銷售策略，以實現(xiàn)銷售目標的達成。