一開始能賺，過一段時間可能就很難賺了。
運營平臺基本上有兩種邏輯，一種叫跟隨平臺的方向，另一種叫跟隨客戶的方向。跟隨平臺的方向，簡單點地來講，就是平臺要你做什么，你就做什么，這就要求我們站在平臺的立場去思考.會告訴我們要做火拼，要做廠貨通，要做一件代發(fā)，甚至要做實力商家，因為平臺需要日活，需要交易頻次，需要一些小的批發(fā)商來支撐它的平臺價值
拓展資料：
1.其實運營平臺基本上有兩種邏輯，一種叫跟隨平臺的方向，另一種叫跟隨客戶的方向。跟隨平臺的方向，簡單點來講，就是平臺要你就做什么，你就做什么，這就要求我們站在平臺的立場去思考，比如1688這個平臺，它會告訴我們要做火拼，要做廠貨通，要做一件代發(fā)，甚至要做實力商家，因為平臺需要日活，需要交易頻次，需要一些小的批發(fā)商來支撐它的平臺價值，當(dāng)然，最直接，當(dāng)然是平臺自身也要賺錢！前兩天阿里巴巴1688出了一條新，我不知道大家有沒有注意。這條的內(nèi)容是這樣的，就是說以后你要不是實力商家的話，你就再也不能報火拼和瘋狂店促了，而火拼和瘋狂店促是除了搜索之外流量最大的分會場了，也就是說平臺要逼著你去做零售，當(dāng)然，對于現(xiàn)在已經(jīng)開了實力商家的工廠，這也是一個好消息，因為這段時間會有一個空白期，基本上沒有多少人跟你去競爭這兩個端口的流量。
2.這樣我們再來看看代運營以往的操作邏輯，先幫你刷單，再幫你報活動，通過這兩個操作，把你店鋪的人數(shù)和交易額做起來，這樣你產(chǎn)品的排名不一定會得到提升，但你店鋪的流量肯定是會有大幅度提升的，這是明顯的跟隨平臺的操作邏輯。為什么？因為代運營本身沒有在行業(yè)中耕耘過，他們對行業(yè)和品類的了解其實是不深的，既然不深，他們就只能走第一條運營邏輯，傍平臺的大腿去運營店鋪。這樣的操作往往會產(chǎn)生一個問題，就是運營來的客戶往往不是你想要的，要知道我們是工廠啊，工廠要的是訂單??！
但是這樣的運營方式，得到的往往是零售的或者是一些小超市的客戶。這也就是為什么很多商家和代運營合作之后忙又忙死，但賺又沒賺到錢的底層邏輯。但現(xiàn)在這里就會出現(xiàn)一個問題，因為平臺已經(jīng)不讓普通商家去報這些火拼的活動了，那代運營的邏輯就會失效，除非你已經(jīng)開了實力商家，或者他們能說服你開實力商家。 好，那我們再來看看工廠的立場，工廠是需要拿到訂單保證自己的產(chǎn)能的，且我們有一個收支平衡點，沒達(dá)到這個產(chǎn)能，我們可能就會虧錢，那最好的方式，其實是通過跟隨客戶的方向去運營店鋪。
3.比如我們要知道客戶一般是什么時候上1688采購的啊，他們一般會看哪個分會場啊，他們實際上使用的關(guān)鍵詞到底有哪些啊？之前我跟另外一個老師交流，說了在1688上不要用自己淘寶客戶的關(guān)鍵詞來命名標(biāo)題，他的理由是淘寶的客戶屬性和我們1688上的客戶屬性是不一樣的。這句話，說對也對，說不對也不對，我就很喜歡用自己客戶在淘寶上的關(guān)鍵詞，為什么？因為客戶的競爭對手是通過它的這