第1種觀點： 法律分析：建筑工程承包流程有：（1）項目啟動；（2）項目初始階段；（3）設(shè)計階段；（4）采購階段；（5）施工階段；（6）試運行階段；（7）合同收尾。法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第七百八十 建設(shè)工程合同是承包人進行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人。總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。第七百九十三條 建設(shè)工程施工合同無效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，可以參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償承包人。建設(shè)工程施工合同無效，且建設(shè)工程經(jīng)驗收不合格的，按照以下情形處理：(一)修復后的建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，發(fā)包人可以請求承包人承擔修復費用;(二)修復后的建設(shè)工程經(jīng)驗收不合格的，承包人無權(quán)請求參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償。發(fā)包人對因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯的，應當承擔相應的責任。

第2種觀點： 承包工程項目的方法具體如下：1、一個建設(shè)項目建設(shè)全過程或其中某個階段的全部工作，由一個承包單位負責組織實施。這個承包單位可以將若干專業(yè)性工作交給不同的專業(yè)承包單位去完成，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督它們的工作；2、分承包簡稱分包，是相對總承包而言的，即承包者不與建設(shè)單位發(fā)生直接關(guān)系，而是從總承包單位分包某一分項工程，在現(xiàn)場上由總包統(tǒng)籌安排其活動，并對總包負責。特級資質(zhì)的標準具體有什么：1、企業(yè)注冊資本金3億元以上；2、企業(yè)凈資產(chǎn)3.6億元以上；3、企業(yè)近3年年平均工程結(jié)算收入15億元以上；4、企業(yè)其他條件均達到一級資質(zhì)標準?！痉梢罁?jù)】：《中華人民共和國建筑法》第二十七條大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔連帶責任。兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應當按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。第二十禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

第3種觀點： 建筑工程承包流程是指在在建筑工程項目承包過程中需要進行的相關(guān)流程分配工作。主要的承包流程包括： 1.項目啟動 2.項目初始階段 3.設(shè)計階段 4.采購階段 5.施工階段 6.試運行階段 7.合同收尾 8.項目管理收尾八部分內(nèi)容，具體內(nèi)容如下： 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。 設(shè)計階段：編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細工程設(shè)計文件。 采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。 施工階段：施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進行竣工決算。 試運行階段：對試運行進行指導和服務(wù)。 合同收尾：去的合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后去的履約證書。 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。 簡單來說就是以下幾個步驟：收集項目招標信息——分析、選擇意向項目——買招標文件——(招標文件分析--制定投標策略--現(xiàn)場勘踏--招標問題澄清--編制招標文件--投標)——開標——收到中標通知書——簽訂合同——施工。招投標有專門的《招標法》的，還有造價師考試教材里面有招標的范圍(哪些項目需要招標)、招標文件的編制、招標的流程、時間節(jié)點要求，常用的投標策略，內(nèi)容很全的，中標后主要是簽訂合同、提交履約保證金。作為業(yè)主的話還要去建設(shè)管理部門去備案、同時要通知沒有中標的單位、并退回這些單位的投標保證金?！颈疚年P(guān)聯(lián)的相關(guān)法律依據(jù)】《中華人民共和國民法典》 第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人?？偝邪嘶蛘呖辈臁⒃O(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。

第1種觀點： 法律分析：建筑工程承包流程有：（1）項目啟動；（2）項目初始階段；（3）設(shè)計階段；（4）采購階段；（5）施工階段；（6）試運行階段；（7）合同收尾。法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第七百八十 建設(shè)工程合同是承包人進行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人?？偝邪嘶蛘呖辈?、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。第七百九十三條 建設(shè)工程施工合同無效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，可以參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償承包人。建設(shè)工程施工合同無效，且建設(shè)工程經(jīng)驗收不合格的，按照以下情形處理：(一)修復后的建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，發(fā)包人可以請求承包人承擔修復費用;(二)修復后的建設(shè)工程經(jīng)驗收不合格的，承包人無權(quán)請求參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償。發(fā)包人對因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯的，應當承擔相應的責任。

第2種觀點： 法律分析：工程承包模式包括：1、成建制的勞務(wù)分包，以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)承包勞務(wù)作業(yè)；2、零散的勞務(wù)承包，指企業(yè)臨時雇用工人；3、自帶勞務(wù)承包，是指建筑勞務(wù)分包公司將所承建的部分工程通過簽訂承包合同的形式。法律依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》 第二十六條 承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。

第3種觀點： 建筑工程承包流程是指在在建筑工程項目承包過程中需要進行的相關(guān)流程分配工作。主要的承包流程包括： 1.項目啟動 2.項目初始階段 3.設(shè)計階段 4.采購階段 5.施工階段 6.試運行階段 7.合同收尾 8.項目管理收尾八部分內(nèi)容，具體內(nèi)容如下： 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。 設(shè)計階段：編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細工程設(shè)計文件。 采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。 施工階段：施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進行竣工決算。 試運行階段：對試運行進行指導和服務(wù)。 合同收尾：去的合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后去的履約證書。 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。 簡單來說就是以下幾個步驟：收集項目招標信息——分析、選擇意向項目——買招標文件——(招標文件分析--制定投標策略--現(xiàn)場勘踏--招標問題澄清--編制招標文件--投標)——開標——收到中標通知書——簽訂合同——施工。招投標有專門的《招標法》的，還有造價師考試教材里面有招標的范圍(哪些項目需要招標)、招標文件的編制、招標的流程、時間節(jié)點要求，常用的投標策略，內(nèi)容很全的，中標后主要是簽訂合同、提交履約保證金。作為業(yè)主的話還要去建設(shè)管理部門去備案、同時要通知沒有中標的單位、并退回這些單位的投標保證金?！颈疚年P(guān)聯(lián)的相關(guān)法律依據(jù)】《中華人民共和國民法典》 第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人?？偝邪嘶蛘呖辈臁⒃O(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。

第1種觀點： 建筑工程承包流程是指在在建筑工程項目承包過程中需要進行的相關(guān)流程分配工作。主要的承包流程包括： 1.項目啟動 2.項目初始階段 3.設(shè)計階段 4.采購階段 5.施工階段 6.試運行階段 7.合同收尾 8.項目管理收尾八部分內(nèi)容，具體內(nèi)容如下： 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。 設(shè)計階段：編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細工程設(shè)計文件。 采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。 施工階段：施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進行竣工決算。 試運行階段：對試運行進行指導和服務(wù)。 合同收尾：去的合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后去的履約證書。 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。 簡單來說就是以下幾個步驟：收集項目招標信息——分析、選擇意向項目——買招標文件——(招標文件分析--制定投標策略--現(xiàn)場勘踏--招標問題澄清--編制招標文件--投標)——開標——收到中標通知書——簽訂合同——施工。招投標有專門的《招標法》的，還有造價師考試教材里面有招標的范圍(哪些項目需要招標)、招標文件的編制、招標的流程、時間節(jié)點要求，常用的投標策略，內(nèi)容很全的，中標后主要是簽訂合同、提交履約保證金。作為業(yè)主的話還要去建設(shè)管理部門去備案、同時要通知沒有中標的單位、并退回這些單位的投標保證金。【本文關(guān)聯(lián)的相關(guān)法律依據(jù)】《中華人民共和國民法典》 第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人?？偝邪嘶蛘呖辈?、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。

第2種觀點： 法律分析：建筑工程承包流程有：（1）項目啟動；（2）項目初始階段；（3）設(shè)計階段；（4）采購階段；（5）施工階段；（6）試運行階段；（7）合同收尾。法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第七百八十 建設(shè)工程合同是承包人進行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人?？偝邪嘶蛘呖辈?、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。第七百九十三條 建設(shè)工程施工合同無效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，可以參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償承包人。建設(shè)工程施工合同無效，且建設(shè)工程經(jīng)驗收不合格的，按照以下情形處理：(一)修復后的建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，發(fā)包人可以請求承包人承擔修復費用;(二)修復后的建設(shè)工程經(jīng)驗收不合格的，承包人無權(quán)請求參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償。發(fā)包人對因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯的，應當承擔相應的責任。

第3種觀點： 建筑工程承包流程是指在在建筑工程項目承包過程中需要進行的相關(guān)流程分配工作。主要的承包流程包括：（1）項目啟動（2）項目初始階段（3）設(shè)計階段（4）采購階段（5）施工階段（6）試運行階段（7）合同收尾（8）項目管理收尾八部分內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：1、項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。2、項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。3、設(shè)計階段：編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細工程設(shè)計文件。4、采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。5、施工階段：施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進行竣工決算。6、試運行階段：對試運行進行指導和服務(wù)。7、合同收尾：去的合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后去的履約證書。8、項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。簡單來說就是以下幾個步驟：收集項目招標信息——分析、選擇意向項目——買招標文件——（招標文件分析－－制定投標策略－－現(xiàn)場勘踏－－招標問題澄清－－編制招標文件－－投標）——開標——收到中標通知書——簽訂合同——施工。招投標有專門的《招標法》的，還有造價師考試教材里面有招標的范圍（哪些項目需要招標）、招標文件的編制、招標的流程、時間節(jié)點要求，常用的投標策略，內(nèi)容很全的，中標后主要是簽訂合同、提交履約保證金。作為業(yè)主的話還要去建設(shè)管理部門去備案、同時要通知沒有中標的單位、并退回這些單位的投標保證金。現(xiàn)如今，我國正在建設(shè)法治社會，力求建立一個有法可依的社會，換句話說就是將所有事情都納入到法律體系中，例如建筑行業(yè)，以建筑工程承包流程為例，我國對其是有相應的規(guī)定的，并非個人心血來潮就可以簽訂承包。

第1種觀點： 法律分析：建筑工程承包流程有：（1）項目啟動；（2）項目初始階段；（3）設(shè)計階段；（4）采購階段；（5）施工階段；（6）試運行階段；（7）合同收尾。法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第七百八十 建設(shè)工程合同是承包人進行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人。總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。第七百九十三條 建設(shè)工程施工合同無效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，可以參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償承包人。建設(shè)工程施工合同無效，且建設(shè)工程經(jīng)驗收不合格的，按照以下情形處理：(一)修復后的建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，發(fā)包人可以請求承包人承擔修復費用;(二)修復后的建設(shè)工程經(jīng)驗收不合格的，承包人無權(quán)請求參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償。發(fā)包人對因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯的，應當承擔相應的責任。

第2種觀點： 法律分析：工程承包模式包括：1、成建制的勞務(wù)分包，以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)承包勞務(wù)作業(yè)；2、零散的勞務(wù)承包，指企業(yè)臨時雇用工人；3、自帶勞務(wù)承包，是指建筑勞務(wù)分包公司將所承建的部分工程通過簽訂承包合同的形式。法律依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》 第二十六條 承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。

第3種觀點： 建筑承包方式規(guī)定有：1、總承包：企業(yè)受建設(shè)單位委托按照合同約定對工程項目的全過程或若干階段承包；2、承包：發(fā)包人將建設(shè)工作分別與勘察人、設(shè)計人、施工人簽訂勘察、設(shè)計、施工合同承包；3、聯(lián)合承包：兩個以上不同資質(zhì)等級的單位共同承包；4、掛靠承包：以某一工程企業(yè)的名義承包?！痉梢罁?jù)】《建筑法》第二十七條大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔連帶責任。兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應當按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。第二十禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

第1種觀點： 具體內(nèi)容如下：1、項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。2、項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。3、設(shè)計階段：編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細工程設(shè)計文件。4、采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。5、施工階段：施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進行竣工決算。6、試運行階段：對試運行進行指導和服務(wù)。7、合同收尾：去的合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后去的履約證書。8、項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。一、自然人能否承包建筑工程1、自然人不具有工程承包的資質(zhì)，所以自然人不能承包建筑工程。2、將工程以包給自然人的，承包合同無效。3、法律依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》（1）第二十六條承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。（2）第六十五條發(fā)包單位將工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)條件的承包單位的，或者違反本法規(guī)定將建筑工程肢解發(fā)包的，責令改正，處以罰款。超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的，責令停止違法行為，處以罰款，可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。未取得資質(zhì)證書承攬工程的，予以取締，并處罰款；有違法所得的，予以沒收。以欺騙手段取得資質(zhì)證書的，吊銷資質(zhì)證書，處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第2種觀點： 建設(shè)工程項目承包方式主要有以下三種：1、建設(shè)工程總承包：建設(shè)工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等全過程或若干階段的承包。2、建設(shè)工程承包：所謂承包方式，是指發(fā)包人并不將建設(shè)工程的全部建設(shè)工作發(fā)包給某一承包人，而是分別與勘察人；設(shè)計人、施工人分別簽訂勘察、設(shè)計、施工合同，勘察人、設(shè)計人、施工人就自己負責的勘察、設(shè)計、施工任務(wù)各自對發(fā)包人負責。3、建設(shè)工程聯(lián)合承包。大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包?！痉梢罁?jù)】《民法典》第七百九十一條第一款，發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人；施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人?！督ㄖā返诙邨l，大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔連帶責任。兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應當按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。

第3種觀點： 具體內(nèi)容如下：1、項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。2、項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。3、設(shè)計階段：編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細工程設(shè)計文件。4、采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。5、施工階段：施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進行竣工決算。6、試運行階段：對試運行進行指導和服務(wù)。7、合同收尾：去的合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后去的履約證書。8、項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。一、承包建筑工程要交押金嗎是否交押金，國家法律、法規(guī)沒有硬性要求，只有建設(shè)性意見，就看你與發(fā)包方的簽定勞務(wù)合同時，雙方的平等自愿地協(xié)商。押金是為了擔保債務(wù)的履行，債務(wù)人或第三人將一定數(shù)額的金錢移交債權(quán)人占有，在債務(wù)人不履行合同時，債權(quán)人可以債務(wù)人所交押金優(yōu)先受償。二、承包工程合同怎么寫承包工程合同的主要內(nèi)容包括以下幾項：1、工程范圍。2、建設(shè)工期。3、中間交工工程的開工和竣工時間。4、工程質(zhì)量。5、工程造價。工程造價因采用不同的定額計算方法，會產(chǎn)生巨大的價款差額。6、技術(shù)資料交付時間。7、材料和設(shè)備的供應責任。8、撥款和結(jié)算。施工合同中，工程價款的結(jié)算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所不同。9、竣工驗收。對建設(shè)工程的驗收方法、程序和標準，國家制定了相應的行規(guī)予以規(guī)范。10、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期。施工工程在辦理移交驗收手續(xù)后，在規(guī)定的期限內(nèi)，因施工、材料等原因造成的工程質(zhì)量缺陷，要由施工單位負責維修、更換。國家對建筑工程的質(zhì)量保證期限一般都有明確要求。11、相互協(xié)作條款。施工合同與勘察、設(shè)計合同一樣，不僅需要當事人各自積極履行義務(wù)，還需要當事人相互協(xié)作，協(xié)助對方履行義務(wù)。