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關(guān)于素質(zhì)提升心得體會 篇16

來源:九壹網(wǎng)

  進(jìn)入大學(xué)后,我開始接觸管理學(xué)這門學(xué)科,一直到現(xiàn)在也學(xué)習(xí)差不多一學(xué)期了。雖然對這門課程的了解還不夠深刻,但對它還是有了自己的理解,以及心得和體會。我對管理學(xué)的總體感受就是“驚喜”和“深刻”,它確實給我?guī)砹瞬簧俚捏@喜,以及總給我留下樂深刻的印象??傮w來說,收獲不少。

  管理學(xué)不論是對于企業(yè)還是對于日常生活來說,都非常重要。組織是管理的基礎(chǔ),有組織的地方就必定有管理的跡象,而如何使組織更強(qiáng)大 使管理更有效,這就是管理學(xué)所研究的方向,有效的管理往往會使組織更加強(qiáng)大。一個家庭通過管理會獲得幸福和快樂,一個企業(yè)通過管理會獲得財富與利益,一個國家通過管理會更加富強(qiáng)與民主。生活中管理學(xué)無處不在,管理是一種進(jìn)步,同時也是一種精神思維,可見管理對于我們來說是有多么的重要。

  對于企業(yè)來說,管理更注重實際的應(yīng)用。管理是一個系統(tǒng)的工程,在企業(yè),管理的觸角涉及到每個崗位,每件事,以及每個動作。總而言之,將認(rèn)為不重要的事管理起來,將簡單的制度長期執(zhí)行下去并用心去做就是好的管理。企業(yè)競爭是資本競爭、產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭、管理競爭,但任何一個企業(yè)都離不開管理,管理決定成敗。企業(yè)管理并不是紙上談兵,它更注重結(jié)合實際。管理的方法也不是一塵不變的,對于每個管理者來說都有自己的管理方法和管理思維,所謂“兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家”。海爾集團(tuán)在斜坡球體論中以O(shè)EC命名的基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展的止動力,許多企業(yè)到海爾參觀學(xué)習(xí),希望借鑒OEC管理模式,但能成功的很少,可見管理對于實踐和自身實際有多么重要。管理中最成功的實例就是肯德基,它不僅注重對企業(yè)人員的管理,還注重對于產(chǎn)品的管理,所謂的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化。從一個簡單的雞腿來說,其看似簡單,但及其難以模仿。這里面就含有管理的大學(xué)問,其標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理??系禄鶑倪x雞的品種到養(yǎng)雞的生長期,喂養(yǎng)的飼料配方,烤的時間長短,什么溫度口感最好,肯德基都做到了絕對的標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)程度。所以它能把店開遍全世界。學(xué)習(xí)管理學(xué)能更有效的管理企業(yè),使企業(yè)以最少的成本獲取最大的利益。

  對于生活來說,管理是一種思維方式。其計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,貫穿我們生活的方方面面,大到人生目標(biāo),小到做一份早餐,這些都需要管理的思維。比如我想要做一份怎樣的工作,那么首先得計劃好該如何獲得這份工作,這份工作需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn),然后組織去獲得這些標(biāo)準(zhǔn),最后一步一步的實現(xiàn)目標(biāo)。也比如說今天要做一頓早餐,首先就要計劃出這頓飯需要哪些食材,該放哪些香料,該煮多長時間。然后再根據(jù)計劃一步步組織實行,最后一步一步達(dá)到它最佳的口感。這些都是用管理的思維做事情,學(xué)習(xí)管理學(xué)有助于我們更好管理說呢干活中的日常。

  綜上所說,我覺得學(xué)習(xí)管理學(xué)對于我來說不僅是應(yīng)用與未來的工作,更重要的是對于我生活上的意義,它讓我學(xué)會如何去管理自我。記得第一次上管理課的時候老師和我們說過:學(xué)習(xí)管理學(xué)并不能使每個人都成為管理者,它對我們意義更多的是學(xué)習(xí)如何管理好自己。 經(jīng)過了一學(xué)期的學(xué)習(xí),使我養(yǎng)成了管理學(xué)基本的思維方式,學(xué)會了如何利用管理的思維去看待生活中的種種問題。

  學(xué)習(xí)管理學(xué)不僅要應(yīng)用于未來的工作實踐,而且還要把它很好的應(yīng)用于未來的生活。學(xué)習(xí)管理學(xué)不僅給我們提供了良好的理論知識,更讓我們在工作和日常生活中利用管理的思維去看待問題,解決問題。

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